无锡本地BIM技术

BIM进入我国已经过了一个10年，从早先的技术导入已经渐渐融入到管理端，虽然还有许多需要摸索的地方，但效益已经非常明显，BIM在项目管理上的好处有哪些具体表现如下：

1.通过项目实获值系统来掌控项目计划进度，与传统项目管理进度与成本控制分开的方式相比，实获值管理系统的创新之处在于引入成本费用的预计完成价值和实际成本值建立实获价值的概念。借助BIM在项目管理上的帮助，任何时刻的进度与成本的差异，都可以清清楚楚地显示出来。项目管理者就可以依据BIM系统的实获值的这些显示结果，作出应该调整进度还是控制成本的决定。

2.通过BIM信息系统的视觉便利性可以协助项目管理成员迅速地融入项目计划中，加速项目计划执行进度。而且通过时间参数的设计，使得工程图层产生矛盾的机率便少，降低工程重工风险，减少资源成本的浪费。

3.通过多个BIM项目案例研究可以了解到结合项目实获值以及BIM信息系统两者于气体供应系统工程项目的应用可以改善项目执行的效率以及效益的扩大，利用项目实获值检讨导入工程项目的BIM信息系统，将可使其运作的更有效率。

无锡宾宇提供BIM技术与应用。无锡本地BIM技术

      江苏宾宇信息科技有限公司总部位于新加坡，是宾宇国际集团在国内成立的BIM咨询企业，目前在马来西亚、中国北京、合肥、江苏设立了分子公司。公司专注服务于工程建设领域，围绕项目全生命周期，为项目参与方提供BIM项目管理、BIM应用咨询、BIM教育与培训、BIM软件二次开发为一体的管理咨询企业。

      宾宇国际集团是亚太地区**早为建设全生命周期提供完整的信息化咨询和应用服务企业，汇聚了一批专业领域的***人才，同时外聘了亚太区**学府的教授**为公司提供指导。

公司团队实施了超过100个项目，遍布中国、新加坡、中国香港、马来西亚、泰国、中东国家等，得到了客户的***认可和支持，在项目中积累了丰富的管理、咨询及BIM应用经验。作为服务企业，我们更注重服务品质，用心服务、创造价值是我们一直奉行的公司宗旨。

      通过国内外众多项目实施积累，公司培养了一批质量的建筑、结构、机电等BIM工程师，同时结合各类项目特点，以及多年项目实施经验，整理了一套完整的企业级BIM应用培训体系，将为企业用户组建BIM团队，顺利实施BIM项目提供比较好的培训业务。

      未来，我们将不断开拓创新，积极进取，为广大建设领域客户提供更质量、更专业服务。 徐州本地BIM项目咨询无锡地区有BIM咨询服务。

与传统建造方式不同，装配式建筑使设计的**作用突显，给设计提出了更高的要求。面对逐步升温的装配式建筑，设计院必须步履紧跟、超前准备、精细研究。装配式建筑是一个高度集成的产品，设计是主要。设计对构件加工生产、施工工艺、维护保养等整个产业链的每个环节都要考虑到，并且要用BIM信息技术三维精细化设计。目前，在装配式这条产业链上，设计仍是比较薄弱的环节。国内具有丰富的相关设计经验，能**、高质量完成装配式建筑全过程设计的企业可能不会超过十几家。

装配式建筑设计的BIM方法

新型装配式建筑是设计、生产、施工、装修和管理“五位一体”的体系化和集成化的建筑，不是“传统生产方式 装配化“的建筑，它应该具备新型建筑工业化的五大特点：”标准化设计、工厂化生产、装配式施工、一体化装修和信息化管理“，用传统的设计、施工和管理模式进行装配化施工不是建筑工业化。装配式建筑主要是”集成“，BIM方法是集成的主线。

BIM模式在工程管理上的比较大作用是不他的“M”模型，而是“I”信息。在工程管理上BIM模式管理变革更主要的是一种信息化应用的变革。

1、信息管理

信息管理目前比较大的问题就是信息的阻塞不流通：商务部可能不知道现场施工到了什么进度；物资部需要采购不能满足现场施工需求；业主或者官方过来检查资料，但是工程资料查找不到等等。其中**主要问题是由于信息技术的运用落后导致的，而在BIM模式下，依托于信息模型的各种专业软件平台将会出现，打破目前的信息阻塞。

2、现场管理

传统模式下项目每周的生产例会根据分包上个星期的施工部位进行专题点评，并对下个星期的任务进行相关部署，但是目前缺乏一些信息化的技术手段，去对工程上的一些问题进行整理统计。

BIM信息化模式下，现场的工长、安全员、质检员可对现场施工的质量、安全或关键节点位置进行拍照，填写问题数据，上传至云端，这时该位置的分包负责人就会接收到该问题的信息推送，同时如果问题严重商务合约部门也会自动对该分包单位进行相应处罚。 无锡地区提供BIM教育与培训。

       BIM项目管理指的是项目活动中循环运用专门的知识、技能、工具和方法。其主要任务是目标控制，通常能涉及到三个主要的目标：质量、成本、进度。

       质量管理活动的全过程是质量策划和实施的过程。这个过程遵循PDCA循环，并不断循环。BIM技术与PDCA结合，能更好地为工程项目的质量管理服务。

（1）P阶段在BIM环境下，统一明确任务和目标，分别制定专业质量计划，同时保证计划的连续性、严谨性，进一步保证项目的经济合理性。

（2）D阶段由于BIM的可视性，相互之间的沟通更加明确，一些问题更加明了，从而保证项目的正常进行。

（3）C阶段由于BIM的模拟性，可以将二维设计图纸转化为三维模型， 纠正偏差，使设计等达到质量要求。

（4）A阶段BIM技术在处置阶段，主要是通过协作平台，发布指令，随时监控处理情况，及时有效处理。

无锡提供BIM工具研发。常州提供BIM项目管理

常州提供BIM咨询服务。无锡本地BIM技术

BIM技术在PC构件的生产过程中通过可视化与模拟优化，极力提高了其生产效果，具体表现在以下几个方面。

（1）构件生产可视化。通过建立的构件BIM信息库，使设计、生产、吊装、安装等不同岗位的工作人员能够准确的把握构件信息。构件三维模型的建立，极大的提高了图纸的可视化程度，降低了因图纸理解错误而造成的构件加工偏差。同时，实际生产的数据会及时的反馈到构件信息平台，使整个生产过程得到及时把控。

（2）构件生产模拟与优化。基于建立好的PC构件信息模型，通过BIM软件可以进行虚拟拼装与碰撞检测，对构件的二次拆分进行校核，对构件的生产过程进行模拟，发现问题。在实际生产时，通过各个工序反馈对生产计划进行调整，合理配置资源，降低成本，提高生产效率。

（3）加强生产现场利用管理。由于PC构件采取流水线的生产方式，构件信息的准确性及精度决定了构件的质量。以构件BIM信息模型为基础，利用BIM软件进行信息的传递与转换，减少信息在传递过程中的损失，可以有效地避免生产返工；同时，构件信息可以及时转换成生产物料清单、3D图纸以及其它数据，使现场工人明确分工与职责，帮助生产管理人员更好的安排生产计划，及时做好人员、机械和材料的配置，保证生产进度。 无锡本地BIM技术

    宾宇(BIMFINITY)是一家专注服务于工程建设领域的国际化项目管理咨询企业，其总部位于新加坡，目前在马来西亚、中国北京、合肥、江苏设立了分子公司。公司专注服务于工程建设领域，围绕项目全生命周期，为项目参与方提供项目规划、项目管理、BIM应用咨询、造价咨询、BIM教育与培训、BIM软件二次开发为一体的管理咨询企业。

    宾宇国际集团是亚太地区**早为建设全生命周期提供完整的信息化咨询和应用服务企业，汇聚了一批专业领域的质量人才，同时外聘了亚太区**学府的教授**为公司提供指导。

    公司团队实施了超过100个项目，遍布中国、新加坡、中国香港、马来西亚、泰国、中东国家等，得到了客户的普遍认可和支持，在项目中积累了丰富的管理、咨询及BIM应用经验。作为服务企业，我们更注重服务品质，用心服务、创造价值是我们一直奉行的公司宗旨。

    通过国内外众多项目实施积累，公司培养了一批质量的建筑、结构、机电等BIM工程师，同时结合各类项目特点，以及多年项目实施经验，整理了一套完整的企业级BIM应用培训体系，将为企业用户组建BIM团队，顺利实施BIM项目提供极好质的培训业务。

    未来，我们将不断开拓创新，积极进取，为广大建设领域客户提供更质量、更专业服务。