优良BIM咨询服务

      BIM的应用确实能够提高工作协调的密合度，而在其他阶段的应用，不管是施工管理也好，使用管理也好，BIM皆能提升成果，可以說是百利而无一害。国内目前对于BIM的应用，在建筑业界，只有少数的业者开始着手使用BIM作为项目整体设计规划、作业协调上之工具;在学术界，近两年来，不管事实务性文章或者理论性无章，开始陆续有多篇BIM的相关之学术研究的产生。BIM比传统项目管理有什么优势：

  可以降低施工后建筑变更的疑虑以及成本超支的风险与时间的浪费。

  相较于传统工程管理模式可以更有效的达到工程质量的控管。

  完整掌握项目的施工进度，降低遗漏与舞弊。

  提升整体工程项目的效益。

      但由于BIM需要由一个专业的团队来运作，在BIM软件应用操作训练以及人才培育上，需要花相当多的时间与资源，才能达到一个好的BIM团队。而宾宇通过国内外众多项目实施积累，公司培养了一批极好的建筑、结构、机电等BIM工程师，同时结合各类项目特点，以及多年项目实施经验，整理了一套完整的企业级BIM应用培训体系，将为企业用户组建BIM团队，顺利实施BIM项目提供比较好的培训业务。 无锡智能BIM咨询服务。优良BIM咨询服务

BIM模式在工程管理上的比较大作用是不他的“M”模型，而是“I”信息。在工程管理上BIM模式管理变革更主要的是一种信息化应用的变革。

1、信息管理

信息管理目前比较大的问题就是信息的阻塞不流通：商务部可能不知道现场施工到了什么进度；物资部需要采购不能满足现场施工需求；业主或者官方过来检查资料，但是工程资料查找不到等等。其中**主要问题是由于信息技术的运用落后导致的，而在BIM模式下，依托于信息模型的各种专业软件平台将会出现，打破目前的信息阻塞。

2、现场管理

传统模式下项目每周的生产例会根据分包上个星期的施工部位进行专题点评，并对下个星期的任务进行相关部署，但是目前缺乏一些信息化的技术手段，去对工程上的一些问题进行整理统计。

BIM信息化模式下，现场的工长、安全员、质检员可对现场施工的质量、安全或关键节点位置进行拍照，填写问题数据，上传至云端，这时该位置的分包负责人就会接收到该问题的信息推送，同时如果问题严重商务合约部门也会自动对该分包单位进行相应处罚。 江苏提供BIM咨询服务无锡提供BIM项目咨询。

      BIM（Building Information Modeling）技术是一种应用于工程设计、建造、管理的数据化工具，通过对建筑的数据化、信息化模型整合，在项目策划、运行和维护的全生命周期过程中进行共享和传递，使工程技术人员对各种建筑信息作出正确理解和应对，为设计团队以及包括建筑、运营单位在内的各方建设主体提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面发挥重要作用。

      这里引用美国国家BIM标准（NBIMS）对BIM的定义，定义由三部分组成：

     (1)BIM是一个设施（建设项目）物理和功能特性的数字表达；

     (2)BIM是一个共享的知识资源，是一个分享有关这个设施的信息，为该设施从概念到拆除的全生命周期中的所有决策提供可靠依据的过程；

     (3)在设施的不同阶段，不同利益相关方通过在BIM中插入、提取、更新和修改信息，以支持和反映其各自职责的协同作业。

    BIM技术应用于建筑全生命周期3D数字化技术，对各设施物理和功能特性的一种数字化表达，实现在生命周期内的知识资源共享，建立和完善建筑信息化模型，各参建方可以根据各自职责对模型插入、提取、更新和修改信息，以支持项目管理各类需要。通过讨论研究，将BIM技术应用于建筑施工安全管理，对提升建筑施工安全管理有以下意义：1)施工方案设计优化BIM技术通过建立模型，在三维虚拟空间中提前对方案进行安全风险分析，论证施工各类假设情境的优劣，对方案优化调整可发挥重要作用。2)危险源前置管理BIM技术可将危险源置身于虚拟场景中分析，进行危险源自动搜索、识别，极大方便了危险源前置管理。3)清单精细化管理BIM技术的强大的模型数据统计，可快速导出安全设备设施的清单，对于物料计划提请和安措费计算十分便捷快速。4)沉浸式可视化培训BIM模型可以形象地展示施工场景的安全风险，可视化的安全要求和标准生动有趣，易于理解和接受，能够让施工作业人员亲身感受，从而达成安全共识，培养良好的安全意识，指导现场作业行为。5)安全管理信息集成可视化BIM信息化平台可利用可视化构件或者设备设施作为数据载体，将模型和管理数据有单位联，实现信息集成可视化。苏州BIM咨询服务口碑好。

       BIM项目管理指的是项目活动中循环运用专门的知识、技能、工具和方法。其主要任务是目标控制，通常能涉及到三个主要的目标：质量、成本、进度。

       质量管理活动的全过程是质量策划和实施的过程。这个过程遵循PDCA循环，并不断循环。BIM技术与PDCA结合，能更好地为工程项目的质量管理服务。

（1）P阶段在BIM环境下，统一明确任务和目标，分别制定专业质量计划，同时保证计划的连续性、严谨性，进一步保证项目的经济合理性。

（2）D阶段由于BIM的可视性，相互之间的沟通更加明确，一些问题更加明了，从而保证项目的正常进行。

（3）C阶段由于BIM的模拟性，可以将二维设计图纸转化为三维模型， 纠正偏差，使设计等达到质量要求。

（4）A阶段BIM技术在处置阶段，主要是通过协作平台，发布指令，随时监控处理情况，及时有效处理。

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宾宇集团现有分支机构、合作伙伴、项目部多达13个。优良BIM咨询服务

BIM教育与培训:

      学习并没有一个万全之策，我们不想做知识的搬运工，而是通过丰富的实际项目经验将技术能力和专业知识结合，为您培养竞争力。

      宾宇汇集了亚太区国家专业领域的优秀人才和**学者，已经成功实施了超过200个项目，遍布中国、新加坡、中国香港、马来西亚、泰国、迪拜、多哈、中东国家等，积累了丰富的经验同时得到了客户的高度认可。作为服务企业，我们更注重服务品质，用心服务、创造价值一直是我们一直奉行的公司宗旨。

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    宾宇(BIMFINITY)是一家专注服务于工程建设领域的国际化项目管理咨询企业，其总部位于新加坡，目前在马来西亚、中国北京、合肥、江苏设立了分子公司。公司专注服务于工程建设领域，围绕项目全生命周期，为项目参与方提供项目规划、项目管理、BIM应用咨询、造价咨询、BIM教育与培训、BIM软件二次开发为一体的管理咨询企业。

    宾宇国际集团是亚太地区**早为建设全生命周期提供完整的信息化咨询和应用服务企业，汇聚了一批专业领域的质量人才，同时外聘了亚太区**学府的教授**为公司提供指导。

    公司团队实施了超过100个项目，遍布中国、新加坡、中国香港、马来西亚、泰国、中东国家等，得到了客户的普遍认可和支持，在项目中积累了丰富的管理、咨询及BIM应用经验。作为服务企业，我们更注重服务品质，用心服务、创造价值是我们一直奉行的公司宗旨。

    通过国内外众多项目实施积累，公司培养了一批质量的建筑、结构、机电等BIM工程师，同时结合各类项目特点，以及多年项目实施经验，整理了一套完整的企业级BIM应用培训体系，将为企业用户组建BIM团队，顺利实施BIM项目提供极好质的培训业务。

    未来，我们将不断开拓创新，积极进取，为广大建设领域客户提供更质量、更专业服务。