第三方sorting

随着**开放的深入发展,我国的经济水平不断提高，sorting，第三方服务公司的这个市场变得也越来越大。近些年来制造业，供应商也在飞速的发展。同时产品生产过程中难免会出现品质问题，需要返工或sorting等工序，工厂人员不足情况下需找第三方解决，那么如何选择第三方sorting呢？

一般来说，供应商都是向多家主机厂供货，客户也是全国分布、甚至全球分布。一旦供应商的产品在客户端出现突发质量问题，供应商为了确保客户生产线，必须组织足够的技术人员立即在客户端展开控制质量方案措施。

这时供应商选择南京sorting服务公司面临着至少2个紧迫又重要的问题，

一，是否有足够的专业质量技术sorting人员？

二，人员是否能及时到达客户现场？如果无法同时做到这两点，供应商比较好选择一家专业的第三方sorting公司帮他们去做临时质量检测挑选。这样既保证了客户的生产线，自己又有足够的时间去处理其他更重要的事情。

无锡金蚂蚁专注为企业提供第三方品质检测服务，服务网点分布遍布全球各地。提供产品检测复判、Sorting服务、返工返修、长短期驻厂服务、产线外包及维修技术服务等，期待与您合作。

金蚂蚁返工公司 是一家专业的第三方返工公司 专业从事汽车零配件；电脑/手机零配件的外观检验，性能测试， 有经验丰富的技术带队人员50多名，有熟练的品质挑选人员300多名，我们可以及时派人到客户指定的地点、工厂、生产线或仓库进行sorting，返工服务作业，能提供24小时的服务响应。真正做到让客户无忧。 上海返工 苏州返工 无锡返工 常州返工 南通返工 南京返工

第三方Sorting公司服务流程

一、Sorting现场作业流程

1.进厂领料、确认派工信息与实物是否符、宣导sop和IIS、岗位分配、通知客户开始作业

现场进度反馈、**、按照现场异议定义处理流程操作数据收集、上传系统

2.Sorting服务跟进作业情况

订单结案 系统结束订单、在订单管理表中注明订单结案

3.Sorting相关表单文件

日派单信息统计管理表

区域订单信息和派工单

日派单信息统计管理表和订单管理表表达发送规则、：工作日每日***时间发送。

二、检测作业SOP管理

制定***的SOP为了确保作业人员的标准操作规范和符合客户的明确和规定的需求。

作业规范变更履历的管理。

正确的SOP会挂在检测工作室里面、以便所有作业人员在作业时清楚的看到并进行学习培训。

三、Sorting岗前培训

所有sorting Team的员工都必须完成才培训并通过岗位职责要求和作业需要的认证。

所有主管和领班必须接受客户要求培训。

培训部保存每个检测员和领班的内部培训记录。 

第三方sorting, Sorting这活儿，说起来容易，做起来其实还是有很多道道儿的，希望大家不要忽视这个看起来技术含量很低，但实际上可以为你提供很多有价值信息的工作。,不受汽车零部件厂的制约，同时零部件企业也可以自主开发新产品供汽车企业选择，实现各自的发展。中国汽车制造业能否真正成为具有世界影响力的支柱产业，取决于汽车零部件工业的发展。,汽车企业指定产品规格，只能向一家零部件企业采购订货，零部件生产企业缺乏有力的竞争，更不能参与零部件产品的设计与研发，这就给汽车制造企业采购到质量高、成本低的零部件带来限制。,在日本，各主要汽车公司形成了自己的汽车零部件采购体系和***的协作网。我们的优势：专业的检测、重工、sorting团队及治具设备。快速的响应客户的需求，我们可以在接到通知的一个小时内将专业的sorting团队派往您指定的地点。

LED

LED是发光二极管Light Emitting Diode的英文缩写。LED应用可分为两大类：一是LED显示屏；二是LED单管应用，包括背光源LED，红外线LED等。现在就LED显示屏而言，具有：耗电少、使用寿命长、成本低、亮度高、故障少、视角大、可视距离远等特点。  

LED发光原理与发光材料：

半导体材料有一个非常有趣的特性，就是所谓的载子;载子分为两类：一类为电子，带负电;另一类为电洞，带正电。LCD的发光原理是利用两种载子在某些条件下可以结合，释放出的能量以光子的形式释出而发光。它会依材料的不同，电子和电洞所占有的能阶不同，也就是说电子和电洞的相对能接高度差即是决定两载子所结合发出能量的高低，便可以产生具有不同能量的光子，藉此可以控制LED所发出光的波长，也就是光谱或颜色。

LED所使用的材料是以3A-5A元素化合物半导体为主(如GaP,GaAs,GaN,AlInGaP等等)。而至于它为什么会发出不同颜色的光，就得是LED他本身的材料而定，例如：红光就用AlInGa(鉮化铝镓)、绿光就用GaP(磷化镓)、蓝光就用ZnS(硫化锌)或GaInN(氮化镓铟)…等等。

第三方sorting, 在处理供应商来料问题的时候，sorting也就是俗称的分选/挑选是经常使用的手段方法，很多时候，我们拒绝了供应商的一批来料，但是这一批中大部分是合格品，更有甚者，这其中只有1件不良品，也就是被IQC非常幸运地抽到的那件不良品。因此，为了不影响生产使用，我们勒令供应商分选，将能用的产品挑出来使用，不合格的产品用作后续的分析。如果您的工作时间够长，也许会经常碰到这样的情况：IQC抽检5件产品，发现1件不良，然后报警至SQE，你立即启动sorting机制，但挑选了5000件，发现只有IQC手中的那件不良，这时候你疑惑地喃喃道“这小姑娘，手怎么这么毒，就这一件不良都能被她抽到，我也是醉了”。同时，你自信地跟供应商说：“我们的抽样方案非常科学，即使有1件不良，IQC也会抽到的，所以请你们做好出货前的全检，不要保佑蒙混过关的心理”，当然，你心中也知道，抽样方案是抽检，跟抽奖是一样的，这个世界上除了全检外没有**靠谱的抽检方案，只是抽检方案结合假设检验促成了一种***的检验规则，想靠谱还要**检。