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员工想拿技术入股，不想投钱可以吗？

员工想拿技术入股，不想投钱可以吗？不可以！因为股权的目的，是希望大家的利益捆绑，合伙打天下，但是技术的入股，没有与店里的风险，捆绑在一起，赚钱的时候，大家一起分钱没有什么问题，那么一旦，连续三个月亏损，那么他的思想就会有波动了；

假如这个员工，确实很***，你也很想重用他，那么你可以采取，一半实股，一半干股的方式，来给他总股，但是干股那部分的分红，只能定向的去购买实股，直到补齐总的出资额，这样做既能够解决，一部分的资金问题，又相当于给一些***的员工，一种特殊的奖励！

贝雅颜美业股权，更适合美业的股权，专注美业股权，让股权更容易落地！ 股权激励对企业有什么作用？无锡想要学习股权激励课程咨询

为什么多数股权激励是失败的？

作为股权的发放者，企业家不知道自己付出的股权应该换回来什么。员工不知道激励股权是不是自己理所应当获得的福利，不知道获得股权后自己应该承担什么。

任何一个交易、一个行为都有它的本质，不知道股权激励的本质是什么，就可能找不到成功或是失败的原因，就不知道下一次，会不会还要“跌倒”。

我们要做的不是应不应该给股权，而是怎样给股权才能激励成功。如何寻找成功激励的钥匙？贝雅颜美业股权，更适合美业的股权，专注美业股权，让股改更容易落地！ 淮安合伙人必学的股权激励课程学习不同阶段的企业对股权激励的认知有什么区别？

为什么给股权的时候，不建议一下给到实股

因为股权是需要让员工从打工思维转变成创业思维，从个人利益转变到公司利益，

从员工想法上升到股东想法，总是需要一个过渡周期的。

正所谓屁股决定脑袋，他从来没有当过股东，你让他一下就成为股东的样子，这不现实。那该如何给呢？可以考虑先给员工岗位股，先跟业绩挂钩，如果完成目标，可以拿超额分红，之后慢慢进行调整，然后根据企业不同的发展阶段，对股权进行动态调整！贝雅颜美业股权，更适合美业的股权，专注美业股权，让股权更容易落地！

如果美业门店不盈利，想退股，签订股权退出协议需要注意什么？

以下几个方法，大家可以参考以下：

定好时间期限，比如两年内不能退股；如果退出则净身出户，因为创业型公司一旦不盈利，没有办法拿出钱给你退股，这个时候退股好比是雪上加霜；

二，如果不想过于苛刻，可以约定时间退出，比如三年以内，公司以半价回购；

三，约定分期退出，***退出20%，3年内退完，同时约定，三年内不得从事这个行业，不能挖顾客，也不能挖员工，如果挖，那剩下不予退还；

设置高额退出违约金，三年内退出承担违约责任，只有斩断后路才能绝地重生。

贝雅颜美业股权，更适合美业的股权，专注美业股权，让股权更容易落地！ 美容院给员工做股权激励时，员工该不该出钱？

为什么给员工发了工资还要给分红？

很多人都觉得工资再加上分红会增加公司的人力成本，这根本就是一个错误的认知！

1、如果员工只有工资收入，公司就必须不断给员工加工资，才能保持人才的相对稳定。无论员工未来的工作状态好坏及贡献价值高低，人力成本已然固定增加。

2、分红是未来发给员工面对经营成果的一种激励分配，员工能不能获得、能获得多少，**终是由自己的贡献及企业经营结果决定的。贝雅颜美业股权，更适合美业的股权，专注美业股权，让股权更容易落地！ 股权激励过程中为什么不给干股，而是要给岗位股？无锡想要学习股权激励课程咨询

美业为什么一定要做股权激励？无锡想要学习股权激励课程咨询

给员工做股权激励，这些知识点，老板一定要知道！

1.明确股权的未来价值。在进行股权激励时，要给激励对象提供一个能测算未来价值的工具，帮他把帐算清楚。这既是吸引**员工留下来的工具，也是给投资者以信心。

2.对不可替代人才的激励额度必须大于他的期望。

3.股份必需要共花钱购买。对大多数来说，愿意交钱才愿意交心。

4.让员工忠于企业而不是老板。企业***需要忠诚的员工，但是有一点需要明确，企业要的不是对某个人的忠诚，而是对企业使命，对工作岗位的忠诚。简言之，员工把自己的工作做好了，就是对企业比较大的忠诚。

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