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都与产品结构建立了联系,较为方便地体现出某一项变化所造成的影响。产品配置可以为企业不同业务部门确定满足特定需要的产品配置,为销售或客户提供一个产品定制的空间,用户可以根据可选项目来进行选购和定制,获得满足个性化需求的产品;在产品规划阶段,它可以帮助设计人员进行总体模块的确定,并设定相互之间的约束关系和可选项目;便于设计人员维护产品的设计和变更历史,并且通过简单的日期设定,便能追溯到先前的产品设计,进行设计的重利用。图2为产品结构与配置管理设计过程模型: 无锡迅盟软件系统有限公司——质量服务。南通质量文档管理软件诚信企业
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文档是软件项目开发应用的一部分,存在于软件项目的整个生命周期之中,没有正式文档的软件项目开发,就不是规范标准的软件项目。文档Bug是软件缺点的一种表现形式,通常客户并不知道文档是否存在Bug,如果按照带有缺点的文档进行安装操作,同样会造成不良的后果,甚至带来损失,在实际工作中因文档质量不高,造成软件投产后出现系统宕机、账务扎账错误等生产问题时有发生。因此,文档的编制和管理在软件项目开发中占有突出的地位和相当大的工作量,高质量、高效率地设计、编制、分发、管理和维护文档,对于转让、变更、修正、扩充和使用文档,对于提高软件项目的质量和客户满意度有着重要的现实意义。
1.文档的涵义软件项目中的文档是用来记录、描述、展示软件项目开发过程中一系列信息的处理过程,通过书面或图示的形式对软件项目整体活动过程或结果进行描述、定义、规定、报告及认证。它描述和规定了软件项目开发的每一个细节,使用软件的操作命令及软件产品投产以后,对产品使用过程中意见及产品缺点、质量等方面的说明。项目管理者***文章,深入探讨。2.文档的作用(1)提高了软件项目开发过程的能见度。标准规范、齐全的文档,详细记录了软件项目开发过程中发生的事件。江苏地区正规文档管理软件——无锡迅盟软件系统有限公司。
特别是一些参数表、用户手册等一些由数据中心、分行使用的文档,由于一时的疏漏,造成软件项目投产失败、投产后造成系统宕机、出现账务差错、客户按照你的操作说明不能得到正确的结果等现象的发生。(3)对文档评审不够,使用效果不理想。按照软件工程的要求,在软件项目的开发过程中从设计到投产,要编写一系列的文档,编写这些文档是必须的,但经常会出现这样的现象,在软件开发企业,某职能部门负责人员自行制定了文档模板后,就通知各部门进行使用,结果大家反映效果不好,分析原因是没有在编写时很好地依据企业自身的现状,从实际出发征求大家的意见,对投入使用的文档没有组织相关人员进行评审。(4)重视文档的形式,实用性不强。在实际的软件开发过程中,要求编制的文档非常多,但编制人员没有时间去关心它们的用途,也不知道哪些部门使用,更多的是在规定的时间内完成任务,以免影响考核成绩,这样一来一些不实用的、重复的文档编制工作,占用了开发人员有效的设计开发时间,影响了项目的整体进度。因此,软件文档的制定要实用,减少繁文缛节的文字工作。(5)文档没有统一入库管理。随着系统的不断优化、升级,新需求的不断产生,各种文档越来越多。江苏地区订制文档管理软件——无锡迅盟软件系统有限公司。南通原装文档管理软件价格如何计算
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管理人员能够了解软件项目开发活动安排、进度、资源使用等情况。这类文档包括项目开发计划、测试计划、测试方案、开发进度报告和项目总结报告等。(3)用户文档:这类文档是软件开发人员为使用该软件的网点经办人员准备的有关该软件产品使用、操作的资料,主要是操作手册及新功能介绍方面的文档。(4)投产文档:这类文档主要是软件开发人员对数据中心、分行科技人员准备的有关投产说明、版本安装、软件测试等方面的资料。(5)记录文档:与客户交流往来的记录、软件项目开发过程中各种会议、**记录、审查记录、产品投产记录和问题**解决记录等。 南通质量文档管理软件诚信企业
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