吉林产品智能化两化融合管理体系

生产自动化：

将物联网技术融入制造过程的各个环节,借助模拟**的智能活动,取代或延伸制造环境中人的部分手工和脑力劳动，以达到较好生产状态。通过应用整合信息系统、人机界面设备PLC触摸屏、数控机床、机器人、PDA、条码采集器、传感器、I/O、DCS、RFID、LED生产看板等多类软硬件的综合智能化系统，实现布置在生产现场的**设备对从原材料上线到成品入库的生产过程进行实时数据采集、控制和监控。同时，智能制造系统实时接受来自ERP系统的工单、BOM、制程、供货方、库存、制造指令等信息，同时把生产方法、人员指令、制造指令等下达给人员、设备等控制层，再实时把生产结果、人员反馈、设备操作状态与结果、库存状况、质量状况等动态地反馈给决策层。 河北管理精细化两化融合管理体系技术融合。吉林产品智能化两化融合管理体系

在中国企业实际推进两化融合过程中，虽然可以应用信息技术有力地推动企业两化融合工作的进程，但是在该过程中企业也面临着不少问题和困扰，这些问题集中体现在以下五点：

a.混淆两化融合和信息化建设两个概念，主要体现为部分企业认为两化融合就是进行信息化建设，然而两化融合强调的是企业对自身发展目标及其实现途径的认识和实现，企业要关注的不仅*是如何应用信息技术的技术问题，更多的应该是提高认识、系统推进、科学评价等管理问题； 河北质量两化融合管理体系报告天津信息技术服务两化融合管理体系技术融合。

d.信息化成本和进度控制困难，应用效率不高，主要体现为部分企业对IT项目的管理能力成熟度低，导致项目超出预算、超出实施周期的现象较多，带来了极大的投资风险，同时，企业在两化融合工作过程中，缺乏整体意识，只重视前期的信息系统建设，而在后期的系统运营维护阶段投入力度不足，导致信息系统的有效应用难以得到保证，导致应用效率不高；

e.信息安全面临巨大挑战，主要体现为部分企业在两化融合过程中，缺乏满足两化融合工作目标和要求的信息安全管理手段，虽然使用了一些信息安全管理技术，但企业仍然面临着数据丢失或篡改、信息泄露等一系列信息安全问题。

“两化融合”正改变工业生产方式：

随着新兴信息技术的产生和应用，传统的生产方式和商业模式正在不可避免地发生着变化。中国工程院院士邬贺铨认为，“随着信息技术与各行各业结合得更加紧密，未来工业的生产方式，也将发生***的改变”。因此，在第三次工业**背景下，需要更深层次地推动信息技术和其他产业的融合，以带领颠覆性创新技术的研发，成功实现中国制造向“中国智造”转型。提及“中国智造”的技术**——信息技术，邬贺铨认为，“信息相当于延伸了大脑的智力，使我们做到以前难以想象的事情”。 天津产业先进化两化融合管理体系技术融合。

十多年前，当信息技术刚刚进入中国，易观国际，汉普咨询、延展咨询等一批本土现代咨询服务企业就定位于“管理+IT”，从软件实施一体化开始，逐步形成“咨询实施一体化”的服务模式，这种与企业一起完成管理与信息整合的深度服务模式，不仅*成为“两化融合”的新模式，也成为软件企业向服务转型的新方向。2008年以来，用友、金蝶等软件厂商提出的“行业化服务”、“客户经营、深度服务”、“成为中国企业的管理**”等思路，就是“咨询实施一体化“服务模式的探索。 内蒙古产业先进化两化融合管理体系技术融合。黑龙江产品智能化两化融合管理体系机构

黑龙江产业先进化两化融合管理体系机构。吉林产品智能化两化融合管理体系

推进两化融合要从三个层次，行业层、区域层、企业层三个方面考虑：

行业层次非常重要，涉及行业产业群、供应链、标准规范和服务。

区域层涉及基础设施，不仅*是网络和信息化的基础设施，也包括工业化的基础设施。另外，支撑市场的一体化服务平台化也要做很多工作。

在企业这个层次，有三个目标，***个目标是企业提升自己的创新能力，不仅是开发新产品，而是通过两化融合在技术上、商业模式上、资源利用上、扩展企业影响力上建立起创新的体系，这种能力是要建立在信息化的基础上的。

第二是提升效率，降低成本。

第三是可持续、低碳化、绿色化。 吉林产品智能化两化融合管理体系