湖北企业研发设计两化融合管理体系报告

物联网技术是两化融合的补充和提升[8]，两化融合也是物联网4大技术的组成部分和应用领域之一。

两化融合极基础的传统技术是基于短距离有线通讯的现场总线的各种控制系统，如PLC,DCS,HMI,SCADA等。

物联网理念把IT技术融合到控制系统中，实现“高效、安全、节能、环保”的“管、控、营”一体化。

物联网在制造业的“两化融合”可以从以下4个角度来进行理解：

生产自动化：将物联网技术融入制造业生产，如工业控制技术、柔性制造、数字化工艺生产线等;

产品智能化：在制造业产品中采用物联网技术提高产品技术含量，如智能家电、工业机器人、数控机床等;

管理精细化：在企业经营管理活动中采用物联网技术，如制造执行系统MES、产品追溯、安全生产的应用;

产业先进化：制造业产业和物联网技术融合优化产业结构，促进产业升级。

b.企业两化融合战略和业务规划不能匹配一致，主要体现为部分企业制定了两化融合战略规划，但在实际工作中，企业各部门在制定具体的业务规划时，与两化融合战略基本不匹配，各行其道，导致两化融合的预期作用不能充分发挥；

c.两化融合的投资绩效不明显，主要体现为部分企业缺乏体系化的两化融合以及信息化投资绩效的管理方法，导致企业投入了大量资源，包括人力、物力和财力等，却很难从自身的经营业绩中体现出这些投入的投资绩效； 四川产业先进化两化融合管理体系业务融合内蒙古信息技术服务两化融合管理体系技术融合。

在两化融合大趋势下，制造企业CIO必须应对的八大挑战：

第六，如何有效实现IT治理。随着企业的IT架构和应用系统越来越复杂，制造企业必须进行有效的IT治理。CIO应当致力于建立IT治理体制、IT治理机制，并掌握和应用IT治理方法，在信息化系统的规划、实施和运维过程中，有章可循，实现企业信息化建设的可持续发展。

第七，如何实现有效沟通，提升领导力。CIO在信息化建设过程中，需要能够与企业领导、业务部门和IT部门员工进行有效沟通，获取各方的积极支持与参与；同时，CIO还需要与IT合作伙伴，包括硬件、软件提供商，咨询服务与实施合作伙伴，IT外包合作伙伴进行有效沟通，建立企业与合作伙伴之间的相互信任与长期合作，从而支撑企业信息化建设的长期发展。因此，CIO应当致力于提升沟通能力和领导力，有效地集聚资源。

以台 湾地区为例，台 湾工研院的制度是：所有科研费用只有一半来自政 府，另外一半来自企业。“这就意味着，科研院所从企业拿到的钱更多，政 府所提供的资金也会有所提升。那怎样从企业得到资金?除了转让成果，还可以提供技术与人才。政 府追求的不是成果转让的所得，而是成果转化成产品后，企业利润的税费还给政 府的大循环。这时，企业不仅可以生产产品，而且获得了技术，知道怎样改进产品。”邬贺铨解释说，这可以为我们的产学研良性互动提供借鉴。陕西生产自动化两化融合管理体系产业衍生。

产学研要想有效结合，研究所从中起到的桥梁作用也很重要。邬贺铨认为，现在除一部分大学专注研究外，多数大学应面向企业，真正做到产学联动，创造出更多的经济价值。而对于教授职称的考核也要有所转变，应该更关注其创新和发明专利对现实产业的贡献，加强科研人员将专利发明转移到实际应用上的动力。

“中国智造”企业是主体，管理模式创新需求迫切。当前，我国的产业升级与企业转型同步进行，必然对企业产生更多的管理需求，并将进一步催生管理模式变革。在第三次工业革命背景下，越来越多的中国企业开始关注内部管理体系的建立，并且已经付诸行动。有学者表示，要实现“中国智造”的转型，不仅要学习西方先进的管理模式，更要创新中国的管理模式。只有寻找到与转型期相匹配的管理模式，才能重塑企业竞争力，真正实现“中国智造”的华丽转身。 内蒙古企业研发设计两化融合管理体系技术融合。青海经营管理两化融合管理体系报告

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CESI是：

1，2014年工信部首批推荐的两化融合管理体系贯标咨询服务机构；

2，两化融合管理体系联合工作组的主要成员之一；

3，两化融合管理体系标准的主要起草单位之一；

4，两化融合管理体系宣贯、推广工作的主要支撑单位之一。

CESI将依据《管理体系要求》标准要求，为企业提供贯标培训、差距分析与改进建议、体系建设方案、体系运行指导、内审与管评指导、预评估等服务。 湖北企业研发设计两化融合管理体系报告