四川经营管理两化规范

    中国的工业机器人使用密度平均为每万名工人有49个。此外，柳州生产过程控制和制造执行系统逐步普及，大型数字化研发设计工具普及率超过60%，关键工艺流程数控化率超过40%。如今，柳州市已拥有10家国家“两化融合”管理体系贯标试点企业，占全区的1/3;上汽通用五菱、柳钢、柳工、思诺电气等企业智能制造项目被评为自治区“互联网+”制造业示范项目，占全区1/4。柳州“两化融合”也催生了新业态，工业电商快速发展就是明证。柳州与阿里巴巴合作建立“阿里巴巴柳州产业带”，上线企业超过1000家;京东电商平台建立“特色・柳州馆”，数百种商品在“馆”内销售。广西糖网构建食糖大宗商品交易平台，每年全国1/4食糖通过平台购销和流通。柳钢集团建立B2B钢铁交易平台，实现从生产计划到客户订单、内部供应链管理、物流、支付结算等全流程优化和信息化。基于互联网、信息技术的协同制造，也正在柳州形成。上汽通用五菱、东风柳汽、柳钢、柳工等**企业，构建了网络化协同制造公共服务平台，面向下游企业提供特色云制造服务，设计资源实现集聚共享，制造能力和生产资源基本实现在线发布与交易。柳州市每年设立5000万元专项资金。黑龙江信息技术服务两化融合管理体系产品融合。四川经营管理两化规范

采用咨询实施一体化的服务模式，突破了咨询公司、软件实施公司原有的服务局限，通过管理与信息整合服务总包、专业外包等方式，形成与企业和所在行业更紧密的服务，是将工业化与信息化两大领域“无缝集成”，真正实现“两化融合”的必由之路。

十多年来，延展咨询在为中国企业持续进行管理咨询与信息化服务的过程中，不断总结提炼管理理念、总结“两化融合”的方法，整合软件工具和行业资源，逐步形成特有的“咨询实施一体化”的服务模式，有效地解决了“单有方案，无法实施”和单靠咨询公司、实施公司或者企业一方，不能持续进行“两化融合”的突出问题。 安徽质量两化产业衍生河北企业研发设计两化融合管理体系技术融合。

    两化融合管理体系贯标，是企业两化融合工作的提升和规范化。两化融合贯标咨询，实质上是面向企业提供两化融合评估、策划、管理等方面的咨询，e-works在两化融合咨询服务方面具有雄厚的实力和丰富的经验，能帮助企业打造信息化环境下的新型能力，实现本质贯标。一、两化融合管理体系贯标的意义建立可持续优化的两化融合管理体系，规范企业两化融合工作；帮助企业打造信息化环境下的新型能力；更加清晰企业的使命、愿景和战略；诊断出企业信息化现状、问题和改进方向；推进企业的管理持续改善；实现有效的IT治理；提升企业信息化应用绩效；申报国家及各地智能制造试点示范等项目的基本条件；……二、两化融合管理体系贯标的流程三、两化融合管理体系贯标的难点如何分析和梳理企业的战略目标？如何确定两化融合的目标、方针?如何能客观的评估企业两化融合的现状？如何编写体系文件?如何有针对性的进行两化融合管理体系策划？如何充分结合企业现有体系。

    4月13日，广西柳工机械股份有限公司总裁助理、研究总院院长罗维打开一款手机软件，屏幕上立即显示全国各地柳工关键产品的工作状态。“绿色的表示设备正在工作，红色的表示设备没在工作。”他说，“现在显示的是一片绿色，说明柳工设备都在工作。大面积开工，可以初步判断市场对柳工产品的需求量将继续上升。”柳工实施全部国际化、全部智能化、全部解决方案战略，其中全部智能化是一大亮点。柳工正在推进的设计智能化、产品智能化、施工智能化和服务智能化，让企业焕发全新活力。“从去年4月起，柳工生产的挖掘机、装载机安装智能管家服务系统，产品更加智能化。今年将在起重机、叉车等产品上实现智能化。”罗维说，“4月12日，柳工与一家国际电信运营商谈判，今年准备在英国、泰国试点智能管家服务系统。”这正是“两化融合”(信息化和工业化的高层次深度结合)提升“柳州智造”，促使智能装备产业蓬勃发展的典型。柳州市工信委的统计数据显示，智能制造装备和先进工艺不断在柳州重点行业普及，顶端数控机床、工业机器人得到广泛应用。目前，柳州工业机器人数量超过4000台，机器人密度达到每万名工人有，而2016世界机器人大会有数据显示。黑龙江信息技术服务两化融合管理体系技术融合。

在两化融合大趋势下，制造企业CIO必须应对的八大挑战：

第三，信息系统如何跟上企业的快速变革，支撑企业的发展战略。中国的经济在**政策与投资的拉动下，已经初步走出低谷，开始走向复苏，尤其是汽车行业的表现十分抢眼；而一些与基础建设投资密切相关的行业，实际上并未受到经济危机的影响，在过去的一年依然高歌猛进，例如铁路、工程机械；同时，3G给通信行业带来了新的希望；与民生有关的行业，如消费品、制药，则保持稳步发展；中国的**行业以及国家垄断行业的企业，仍然保持良好的发展势头。在企业迅速变革的过程中，信息系统必须能够支撑企业增收节支，实现精细化管理。同时，制造企业的发展也越来越需要借助于并购、扩张，以及向上下游的延伸，因此，制造企业的组织形态正在迅速由单工厂变为多工厂，由单组织变为多组织。因此，CIO必须致力于建立具有良好的开放性、可扩展性、可配置性和柔性的信息系统，能够支撑企业企业组织、运营模式、兼并收购等战略举措，使企业的发展战略能够得以实现。 内蒙古企业研发设计两化融合管理体系技术融合。湖南经营管理两化培训

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3D打印是当前新型工业生产模式的典范之一，它打破了从前的加工生产思维方式，发展前景广阔。传统的加工是切除切削，不断把没用的削掉，这叫减法。而3D打印是将材料一层一层摞上去，打得多的地方摞得高，不打的地方摞得少，用叠加、层叠的办法形成产品，这叫做加法，使得材料利用率**提升。随着对精细设计和打印材料的掌握，3D打印已经可以做到个性化生产，生产线甚至是灵活可变的。

所以，有的国家把3D打印看成是从中国手中重夺制造业的利器，用于提供个性化服务，进行个性化制造。未来，这种新的加工技术，将会改变现在的生产模式，从大规模的制造转变为个性化的制造。 四川经营管理两化规范