绵阳ISO10012体系认证电话热线 13812033646

绵阳ISO10012体系认证电话热线 13812033646, 2016年8月9日，ISO组织和IATF共同发布消息：IATF16949:2016将取代当前的ISO/TS16949:2009标准，规范汽车行业各组织质量管理体系的各项要求。该标准将依据并参考版本的ISO质量管理体系标准ISO9001:2015。正式标准预计于今年10月正式发布。 　　同时，国际汽车工作小组（IATF）已发布新转换指导文件TransitionStrategy: ISO/TS16949toIATF16949，为相关各方（例如，已获得认证和/或使用ISO/TS16949的组织、认证机构及审核员）提供指导，并取代2016年4月在IATF官方网站上所发布的转换指导文件。现将《IATF16949:2016转换指导文件》关键信息进行解读，为顺利过渡到新版标准做好充分准备！ 转换时间要求 　　自2017年10月1日起，ISO/TS16949:2009的审核（初次审核、监督审核、再认证审核或转移审核）都将停止。 　　已有ISO/TS16949:2009认证的组织，应基于当前审核周期内已确定的审核安排（例如在当前的监督审核或再认证审核中），并且根据IATF认证规则（简称IATF规则）5，体系认证.1.1规定的时间要求进行IATF16949:2016新标准的转换审核。

凯睿斯（英文简称：KRS—KRS Management Consulting) 是管理顾问公司，是专业从事企业经营管理辅导、体系认证咨询和管理培训的机构，也是国内外机构、大型国内外企业长期合作的管理顾问公司。 在公司的发展历程中，凯睿斯企管一直沿着新标准新领域咨询走，取得了业绩，实现了三大飞跃：一是从最初单一的质量管理体系的认证咨询，到现在覆盖ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、HACCP、QC080000、ROHS、CE、GB50430、ISO13485、ISO2000、ISO22000、FSC、ISO27001、能源管理体系等国际管理体系认证咨询及产品认证咨询等十几类管理体系标准的认证咨询；二是从单一从事管理体系的认证咨询业务逐步发展到集企业经营管理辅导、体系认证咨询和管理培训业务三位一体的综合性管理咨询公司；三是实现了服务范围从无锡发展到全国的初步目标。 凯睿斯企管成立至今，本着“诚信、专业、创新”的经营理念，累计为数千家企业提供了管理咨询服务，其中含近百家世界 500强在华企业、数百家上市公司和集团公司，其产品型态遍及不同专业领域。 凯睿斯企管拥有来自不同专业，具备专业背景和管理实践经验的近百位***咨询师、IT工程师和培训讲师。他们既具有深厚的企业管理理论基础，又有实际工作经验，能够将好的经营管理理念与企业实际运作情况有机结合起来。这支高素质的咨询师队伍不但可以为客户提供***、增值的咨询服务，也为凯睿斯企管的发展提供了充分的人力资源保证。 凯睿斯企管总部位于无锡，正计划在全国设立分公司，目前在无锡、扬州、湖州、南京分别设有分部。

企业为何要整合管理体系 随着国内外形势的需要，越来越多已经建立和实施质量管理体系的企业开始引入管理体，如环境管理体系、职业健康管理体系等，并申请第三方认证。 企业要建立和保持两三个或N个管理体系的运行和认证证书资格，每年不得不投入相当大的人力、财力和时间资源。 由于三个管理体系运作不利于企业的经营发展，整合管理与认证成为必然。再加上管理体系在标准的思想、标准要素等内容上有很强的关联性，都是建立在质量管理体系的框架之上，都贯穿了八项基本管理原则，体系的运行模式、文件的架构基本相同，这样就为整合管理体系提供了技术可能。 整合管理体系的现实意义在于以下方面。 1、用一套体系文件进行统一控制，有利于简化企业内部管理，降低企业管理成本，实现企业绩效增值。 2、企业的管理功能和效率发挥的好坏靠的是管理体系的整体性的发挥。管理体系有利于提高企业管理水平，提高企业管理效率，提高执行力。 3、涵盖多种认证的管理体系有利于增强企业自我发展和自我完善，提升市场竞争力。

绵阳ISO10012体系认证电话热线 13812033646, 在现场的执行力方面，基层行政管理的重要职责就是执行管理体系的要求，要针对质量控制点、环境因素、危险源的识别，以工作流程为主线进行日常的部门（或单位）内的监督检查与完善。解决员工不知道干什么、怎么干、干起来不顺畅的问题，明确员工的责权利，使基层管理透明化，激励到位、考核。 2、如何进行管理体系整合 进行管理体系的整合，需要充分运用“5W1H”的方法，即Who（谁来做），When（何时做），Where（何地做），How（如何做），What（做什么），Why（为何做）。对于管理体系条款，当5W1H中的一个相同、两个相同、三个相同、全部相同时，即可进行整合，如附表所示。 3、管理体系的优化保持 设立专门的体系管理部门或岗位，赋予充分的授权，进行企业内部在体系执行方面的联络与沟通，针对普遍性问题和典型问题进行体系的完善与优化。按照PDCA循环持续改进，推动企业的质量管理、环境管理和职业健康管理绩效不断向更高境界发展。

管理体系的整合是大势所趋，需要进一步进行研究和探索。 1、从实现企业整体目标出发，组建一个以管理者领导的体系管理队伍，从顶层设计开始进行职责的分解，资源的配置，文件统筹编撰。 2、借鉴建立运行各管理体系的经验，以PDCA循环建立优化管理体系，满足企业适用的法律法规和各项专业标准要求，覆盖所有活动，且不重叠。 3、通过管理体系主干来理顺各专业管理的适用范围，明确各体系接口，避免重复管理和管理真空。 管理体系认证同时为企业提供了更为贴近企业需要的审核方式, 透过专业的审核组在宽广的背景及专业支持下,融入企业的核心过程,结合质量,环境,健康的考虑来进行,也降低了企业在审核成本及更好的审核效率及结果.

绵阳ISO10012体系认证电话热线 13812033646, ISO14000环境管理体系认证检测项目 气与废气：重金属（锡、铅、汞……）、非甲烷总烃、烟尘、烟气黑度、TSP、PM10、TVOC、苯系物、盐酸雾、氟化氢、***雾、铬酸雾、氟化雾、苯乙烯、异丙醇、氨、氯气、饮食业油烟、苯乙酮、SO2、NO2、HF、温度、相对湿度、流速、CO、臭氧、甲醛、甲硫醇、臭气浓度等； 水与废水：PH、SS、COD、BOD5、色度、浊度、磷酸盐、总磷、动植物油、余氯、LAS、氟化物、硫化物、硝酸盐氮、氰化物、亚硝酸盐氮、氨氮、挥发性酚、各类重金属（汞、铁、锰、六价铬、镉、铬…….）、石油类、总硬度（以CaCO3计）、细菌总数和总大肠菌群、溶解性总固体、锰酸盐指数、钾、钠、六六六、滴滴涕DDT等断面流量、流速、河深、河宽等； 土壤与固体废弃物：土壤与固体废弃物Cd、Hg、As、Pb、Cr、Ni等金属元素全分析;六六六、滴滴涕DDT、pH、阳离子交换量、农残、有机质、水分、全磷、全钾、有效磷、钾、硫化物、有机汞、水溶性盐等危险废物浸出毒性、腐蚀性、急性毒性初筛等； 噪声：厂界噪声、区域噪声、交通噪声、职业噪声、建筑施工场界噪声。

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