贵州专业TS认证哪家好

时间:2020年05月17日 来源:

 ISO/TS16949标准是美国"三大"汽车公司--克莱斯勒(Chrysler)、福特(Ford)和通用(GM)于1994年在ISO900的基础上联合开发的。制订的ISO/TS16949,其目标是建立基本质量体系,持续地改进质量,加强预防缺点,减少在供应环节中出现质量变差及浪费。 所有直接供应商都应建立符合这一要求的质量体系,并通过认证,美国主要的货车厂及在澳大利亚的日系丰田和马自达也正式采用这一要求,只有拥有这项认证,才能成为欧美这两大车系的配套厂,才能达到高质量低成本的目标。 如今,ISO/TS16949质量管理体系认证可能会冲击到全球14000多家汽车零部件、材料和服务的***层供应商。它的开发和实践不仅对这些供应商有商务上的意义,即只要通过一次费用合理的审核就能满足三大汽车公司的质量要求,同时,这一举措也提高了消费者的信心。 ISO/TS16949证书是同汽车制造商交易的条件,亦是工厂开拓新商机的通行证! 企业很可能从ISO质量管理体系入手,构建一套科学的管理体系,为经济的下一次繁荣做好准备。贵州专业TS认证哪家好

TS16949八项管理原则


1、以顾客为关注焦点


2、领导作用


3、全员参与


4、TS16949过程方法


5、TS16949管理的系统方法


6、持续改进


7、基于事实的决策方法


8、与供方互利的关系


TS16949常见问题:


1、QS9000证书能够转换成ISO/TS16949证书吗?  不可以。认证机构及其认证过程是不相同的。


2、汽车标准同认证之间是否互相独立的?  不是。QS9000和ISO/TS16949都是以ISO9001/2:1994或ISO9001:2000为基础的。满足ISO900X的要求是汽车认证的前提。在特定情况下,一个认证过程可以取得两个证书。


3、QS9000的手册文件适用于ISO/TS16949吗?  同样适用。


4、ISO/TS中的TS指的是什么?  ISO/TS16949不是一个国际标准,而是一个技术规范(TechnicalSpecification)。这样就使得文件和变化的审批过程更为简单。


广东TS认证机构公司具有丰富的培训咨询人才资源并组建了各个管理模块的培训咨询团队,致力于通过培训或咨询帮助企业解决.

IATF16949管理体系仓库的实施要点

      1. 是否规定了材料进出的管理办法并遵守?

      2. 是否规定了半成品,成品进出的管理办法并遵守?

      3. 是否规定了产品搬运的方法并遵守?

      4. 仓库内材料,半成品,成品是否有标识?仓库的工作环境如何?

      5. 在内部过程和交货目的地期间,是否对产品的符合性提供防护?

      6. 是否建立准时交货的生产计划?

      7. 仓库材料的帐物是否一致?是否定期盘点?

      8. 材料的进出是否遵守先进先出的原则?执行了吗?

      9. 为检测产品仓储不良,组织是否按计划周期性的评价库存状况?当发现仓储不良时,如何处理?

     10. 仓库是否制定库存优化的指标?目前库存状况如何?

   IATF16949管理体系质量部的审核重点9.是否有内部实验室?实验室是否符合有关的技术要求,如实验室程序、实验室人员、实验室能力等?10.对组织无法试验的项目,可委托外部实验室,外部实验室是否符合ISO17025或得到国家认可?11.在产品实现过程的哪些阶段对产品的特性实施监控和测量?比如:来料、过程和最终产品?产品测量和监控的记录是否被维持?12.产品是否在全部测量完成,且经过有关授权人员批准后才放行?13.是否按控制计划规定频次进行全尺寸的检验与功能测试?14.全尺寸检查是否进行了设计记录所有零件尺寸的完整测量?15.是否有来料检验、过程检验、最终检验的规范或标准?16.紧急放行是否有权责人员批准?17.当出现重大***时,质量部是否有停止生产的权利?质量部开具过《停工生产单》吗?组织是否制定了不合格品控制的书面程序?18.对于不合格品,采取了哪些处理方式?不合格品被纠正是否进行重新验证?为避免类似不合格品再次发生。标准的适用范围是组织的顾客指定的生产件和维修件的制造现场。也即制造过程发生的场所。

TS16949管理体系市场部的实施要点

  1. 目前有哪些产品/服务?这些产品/服务的要求是什么?有没有与产品有关的法规法律的要求?这些要求是如何遵守的?

  2. 在提供产品前,时否对标书,合约或定单进行了评审?评审了那些内容?评审的结果有记录吗?这些记录是否被维持?

  3. 在合同评审时,是否对制造的可行性进行了评价,是否对风险进行了分析?

  4. 有没有口头或其它书面声明的合约或定单?这类合约或定单如何处理?

  5. 当产品要求发生变更时如何处理?变更处理的记录是否被维持?

   6. 组织如何与顾客沟通?有哪些沟通的方式?沟通的效果如何?

  7. 有顾客指定的特殊性吗?这些特殊性如何控制?


7、质量体系试运行,提供ISO/TS16949:2009实施必需的质量工具培训(APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等)。泰州专业TS认证

节约能源,节约原材料,避免了罚款和排污费,从而降低成本。贵州专业TS认证哪家好

IATF16949管理体系设计开发部的实施要点

  1. 当有新产品时,是否有设计和开发计划?

  2. 设计开发是否规定了设计与开发人员的权责?不同小组的组织接口是否理清?

  3. 设计与开发的输入时,是否使用了以下信息,如以往成熟的设计项目,竞争对手的数据与资料,供应商反馈的信息,现场问题报告等?在设计输入评审时是否对产品的质量,寿命,可靠性,耐久性,维护度,工时和成本进行了评审?评审结果如何?是否对过程设计输入的要求进行了识别,形成文件并进行了评审?

  4. 设计输入了那些内容?文件在发放前有评审吗?经过批准吗?产品设计的输出是否包含设计FMEA,可靠性结果,产品的特殊性产品的定义,产品设计的评审结果?

  5. 过程设计的输出是否包含规格和图纸,过程流程图/配置图,过程FMEAS,控制计划,作业指导书,过程批准的能力指标?组织在进行过程设计输出时,是否考虑到产品设计输出,生产力,过程能力,质量目标,顾客要求和以往的开发经验?

  6. 在开发的哪些阶段进行了评审?哪些人员参加了评审?评审记录是否被维持?


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