杭州翰飞咨询企业制度流程设计服务可靠吗?

杭州翰飞咨询的企业咨询服务面向成长期中小企业和集团，提供企业战略规划、企业文化建设、组织能力提升、人力资源规划、制度流程体系构建、职责体系构建、任职资格体系构建、绩效管理体系设计、薪酬管理体系设计，以及岗位评估、人才测评、股权激励、职业通道、素质模型和CIS体系设计、卓越绩效导入、6S管理等方面的咨询服务，咨询服务能够为企业效益利润增长产生实效，服务可靠，价格合理实惠。

杭州翰飞咨询公司的特点是立足现实，认真实在，决不虚报，不玩弄概念，不故弄玄虚，报价取费规范合理，咨询费用与所使用人员层次、咨询工作量和付出工作时间挂钩，顾客所付出的每一分钱都有实实在在的现实方案所对应。 杭州翰飞咨询公司是在浙江**采购网（政采云）注册的正式供应商，曾参与多个产业管理部门招标项目的投标并中标，圆满完成课题任务，深得客户信任。杭州翰飞咨询顾问团队秉持的工作原则是严谨、认真、负责，坚持深入现场，以一手资料为分析依据，为客户提供专业的咨询服务。从而，获得客户的高度认可。